Hoofdnavigatie
- Home
- Wie is Erik Gerritsen
- Slimmer werken
- Best practices
- Documenten
- Blogs van Erik
- Gast Blogs
- Nieuwsbrief
- Links
- Contact
Agenda 2006 is de meest recente organisatieontwikkelingsvisie van de gemeente Amsterdam waarin het motto ‘betere resultaten door slimmer werken’ centraal staat. Een van de uitgangspunten van Slimmer Werken is dat te allen tijde de maatschappelijke problemen centraal moeten staan - niet de competenties en belangen van organisaties. Werkprocessen behoren daarom te worden ingericht met het gewenste maatschappelijke resultaat als uitgangspunt. Dwars door bestaande organisaties heen, op een zo efficiënt mogelijke manier. Door het terugdringen van versnippering kan de gemeente slagvaardiger werken en betere resultaten boeken. Een mooi voorbeeld hiervan is de nieuwe groepsaanpak jongerenoverlast in stadsdeel Amsterdam-Noord.
Lang niet alle jongeren die op straat rondhangen geven overlast. Voor de groepen die dat wel doen is er sinds kort de groepsaanpak in heel Amsterdam-Noord structureel ingebed. Uitvoeringsteams met daarin politie, jongerenwerk, streetcornerwork, opbouwwerk, justitie, woningbouwcorporaties en de afdeling buurtgericht werken pakken de problemen gezamenlijk aan onder leiding van de projectleider groepsaanpak. Deze groepsaanpak is een organisatiekapstok om doelgerichter en proactief te kunnen handelen. Voor groepen jongeren die voor veel overlast zorgen wordt een klein groepje uit het uitvoeringsteam vastgesteld die met elkaar een plan van aanpak opstellen en uitvoeren. Daarnaast komen een keer per 2 à 3 maanden de uitvoeringsteams in een gebied onder regie van het stadsdeel bij elkaar, bespreken de overlastsituaties en stellen vast wat er moet gebeuren. Zo kan er pro-actief gehandeld worden. Trees Lamers, projectleider groepsaanpak a.i. bij het stadsdeel: “De grote kracht is dat we elkaar allemaal kennen, alle informatie delen en doelgericht werken. De lijntjes zijn veel korter geworden.”
Het stadsdeel steekt door de nieuwe aanpak meer tijd en middelen in de aanpak van jongerenoverlast. Volgens Lamers staat daar tegenover dat de bestrijding veel effectiever en efficiënter is. Dat de groepsaanpak zijn vruchten afwerpt, laten de twee proefprojecten in Banne en Nieuwendam zien. Daar nam de overlast van jongeren sterk af en is spraken van innovatie in de werkwijze van instellingen.
Neem voor meer informatie over dit project contact op met Trees Lamers mail: info@noord.amdsterdam.nl of trees.lamers@bureaulamers.eu